«Φληναφήματα και πομφόλυγες»
Είναι ίδιον του «έξυπνου» ανθρώπου να γνωρίζει πότε πρέπει να μιλήσει και πότε να σωπάσει, καθώς επίσης να γνωρίζει και τα όριά του.
Σχεδόν 5 χρόνια Διοικητής στο ΓΝ Φιλιατών, έχω αποφύγει τις πολιτικές αντιπαραθέσεις, οι οποίες μόνο κακό έχουν να προκαλέσουν. Η Υγεία και η περίθαλψη μας αφορούν όλους. Δεν είναι η πρώτη φορά που κάποιοι ασκούν μικροπολιτική του χειρίστου είδους, προσπαθώντας να απαξιώσουν το Νοσοκομείο, μη γνωρίζοντας το κακό που προκαλούν, ενεργώντας ως κοινοί καιροσκόποι, χρησιμοποιώντας τη δικαιολογία για το κοινό καλό. Και είναι αυτές οι συγκεκριμένες μικροπολιτικές σκοπιμότητες, οι οποίες ορισμένους τους έχουν κατατάξει στα χρονοντούλαπα της ιστορίας, έστω κι αν μάταια προσπαθούν να βγουν από την πολιτική ναφθαλίνη.
Πολιτικός δεν είμαι, ούτε έχω πολιτικές βλέψεις. Ωστόσο ως Διοικητής και ως επιστήμονας που βρίσκομαι στα Νοσοκομεία επί 25 έτη, μπορώ να γνωρίζω κάποια πράγματα παραπάνω, από ορισμένους αυτόκλητους σωτήρες οι οποίοι περιφέρονται ως άλλοι ειδήμονες, εκφράζοντας άποψη επί παντός επιστητού.
Επειδή η κριτική είναι καλή και πολλές φορές εποικοδομητική, ωστόσο η καταστροφολογία δεν προσφέρει κάτι, παρά μόνο δημιουργεί αχρείαστη αβεβαιότητα. Ας ξεκινήσουμε με το βασικό, ότι το Νοσοκομείο Φιλιατών δεν κινδυνεύει να κλείσει και είναι σε θέση ακόμα να προσφέρει τις υπηρεσίες που χρειάζεται ο Νομός μας. Κι όσο «ενδιαφέρονται» ορισμένοι για το καλό της Υγείας στην περιοχή μας, να είναι σίγουροι ότι άλλο τόσο και παραπάνω ενδιαφερόμαστε όλοι εμείς που δίνουμε καθημερινά τον αγώνα μας, ο καθένας από το δικό του μετερίζι. Λίγα λόγια λοιπόν για όλα όσα έχουν γίνει στο Νοσοκομείο Φιλιατών από το 2020 ως τώρα:
Πρόσληψη 46 Ειδικευμένων Ιατρών, εκ των οποίων 22 μόνιμοι και 24 επικουρικοί Ιατροί. Εξ αυτών οι 4 αφορούσαν Αναισθησιολόγους, οι 3 Ακτινοδιαγνώστες και οι 2 Παθολόγους. Είμαστε ένα από τα περιφερειακά Νοσοκομεία με τη μεγαλύτερη απορρόφηση Ιατρικού προσωπικού, σχετικά με τις θέσεις που προκηρύχθηκαν. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την ανάπτυξη υπηρεσιών που δεν προϋπήρχαν, όπως το Νευρολογικό Ιατρείο, καθώς και την επέκταση άλλως όπως πλήρεις Μαιευτικές και Γυναικολογικές Υπηρεσίες, Χειρουργικές, Παθολογικές, Οφθαλμολογικές κλπ.
Πρόσληψη 20 υπαλλήλων Διοικητικού, Νοσηλευτικού και λοιπού προσωπικού.
Πρόσληψη 81 υπαλλήλων λοιπό επικουρικό προσωπικό.
Πρόσληψη 31 υπαλλήλων μέσω του προγράμματος του ΟΑΕΔ 55-67.
Πρόσληψη Δικηγόρου με έμμισθη εντολή.
Έναρξη λειτουργίας Μονάδας Αυξημένης Φροντίδας. Ίσως η μεγαλύτερη υγειονομική τομή στο Νοσοκομείο, που δίνει τη δυνατότητα νοσηλείας σε βαρέως πάσχοντες, κι έχει σώσει ως τώρα πολλές ζωές, με συνέπεια.
Λειτουργία Ιατρείου Πολλαπλής Σκλήρυνσης. Ένα Ιατρείο που δίνει τη δυνατότητα πραγματοποίησης θεραπειών των ασθενών, χωρίς να χρειάζεται να μεταβούν στα Ιωάννινα, σε έναν ανθρώπινο και άνετο χώρο.
Εγκατάσταση και λειτουργία υπερσύγχρονου Μαγνητικού Τομογράφου.
Εγκατάσταση και λειτουργία Ψηφιακού Μαστογράφου.
Να τονιστεί ότι το ακτινολογικό τμήμα διαθέτει πλέον 4 μόνιμους Ιατρούς, για πρώτη φορά, είναι εξοπλισμένο με σύγχρονα διαγνωστικά μέσα, και είναι σε θέση να προσφέρει υπηρεσίες οι οποίες δεν έχουν υπάρξει ξανά σε δημόσια δομή του Νομού μας, όπως οι Μαγνητικές τομογραφίες και οι Ψηφιακές Μαστογραφίες, κόντρα στις προβλέψεις όσων ψευδώς διέδιδαν ότι ειδικά ο Μαγνητικός Τομογράφος παρέμενε κλειδωμένος και αχρησιμοποίητος. Πλέον ο όγκος εργασίας του τμήματος είναι εφάμιλλος αρκετά μεγαλύτερων Νοσοκομείων της Υγειονομικής μας Περιφέρειας.
Εγκατάσταση και λειτουργία Πληθυσμογράφου
Προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και μέσων ατομικής προστασίας με χρηματοδότηση της Περιφέρειας Ηπείρου.
Συμμετοχή σε διασυνοριακό ευρωπαϊκό πρόγραμμα INTERREG Ελλάδα-Ιταλία με ακρωνύμιο COFHEA 2 σε συνεργασία με την Περιφέρεια Ηπείρου, για την προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού για την αντιμετώπιση της πανδημίας COVID-19.
Δημιουργία φυσικού Αρχείου φακέλων νοσηλείας.
Προμήθεια 10 μηχανημάτων Τεχνητού Νεφρού.
Προμήθεια ενός σύγχρονου γυναικολογικού υπερήχου.
Προμήθεια εξεταστικής καρέκλας ΩΡΛ
Προμήθεια νέου Ακοολογικού θαλάμου.
Προμήθεια μηχανήματος Ηλεκτρομυογραφίας για τις ανάγκες των Νευρολόγων.
Προμήθεια Υστεροσκοπίου για τις ανάγκες των Γυναικολόγων.
Προμήθεια σύγχρονου Ενδοσκοπικού Πλυντηρίου για τις ανάγκες του Γαστρεντερολογικού Ιατρείου.
Προμήθεια Ορθοπεδικού εξοπλισμού.
Προμήθεια νέου εξοπλισμού για το Μικροβιολογικό Εργαστήριο.
Σύγχρονο φορητό Λαρυγγοσκόπιο για τις ανάγκες των Αναισθησιολόγων.
Ολοκληρώνεται η προμήθεια και η τοποθέτηση ενός μηχανήματος Ουρολογικής Λιθοτριψίας.
Έχουν δεσμευτεί πόροι κι έχει δρομολογηθεί η απόκτηση ενός μηχανήματος Οπτικής Τομογραφίας Συνοχής OCT για τις ανάγκες του Οφθαλμολογικού Ιατρείου.
Όλοι οι παραπάνω εξοπλισμοί αφορούν σε υπηρεσίες οι οποίες δεν προϋπήρχαν. Κι επειδή η κακία ορισμένων ξεχειλίζει, δεν υπάρχει μηχάνημα το οποίο να αποκτήθηκε και να μη χρησιμοποιείται.
Επίσης το Νοσοκομείο συμμετέχει στο πρόγραμμα Interregg Ελλάδα-Αλβανία και στο νέο ΕΣΠΑ Ηπείρου με συνολικό προϋπολογισμό περίπου 800.000 Ευρώ, για την απόκτηση νέου εξοπλισμού και την αντικατάσταση παλαιού.
Από τα παραπάνω γίνεται εμφανές ότι έχει πραγματοποιηθεί μια σοβαρή και συστηματική προσπάθεια για την ουσιαστική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών του Νοσοκομείου και σε ένα πολύ μεγάλο βαθμό, έχουμε καταφέρει να εντάξουμε πολλές νέες υπηρεσίες προς όφελος των πολιτών. Αυτό κατά τη γνώμη μου δε συνάδει με την εικόνα ενός Νοσοκομείου που καταρρέει.
Υπάρχουν κι άλλα πολλά που έχουν γίνει αλλά δεν είναι της παρούσης και δε θέλω να αδικήσω κανέναν.
Υπάρχουν προβλήματα; Σαφώς όπως σε κάθε Νοσοκομείο έτσι και στο δικό μας υπάρχουν προβλήματα, τα οποία με διάφορους τρόπους έχουμε καταφέρει να τα αντιμετωπίσουμε. Ιδιαίτερα στην Παθολογική, κανείς δε μπορούσε να προβλέψει ότι με 5 οργανικές θέσεις καλυμμένες θα προκύψει πρόβλημα, αφού ο ένας Παθολόγος εκλέχθηκε Δήμαρχος, και προς τιμή του συνεχίζει και στηρίζει την κλινική, η άλλη ιατρός βρίσκεται σε άδεια μητρότητας, ενώ η αλλαγή του νόμου για τα άγονα, μείωσε την υποχρεωτική θητεία ενός Ιατρού από τα 5 στα 3 έτη. Όλες αυτές οι θέσεις δεν ήταν δυνατόν να προκυρηχθούν, καθώς τυπικά δεν είχαν κενωθεί. Και μπορεί η κατάσταση να μην είναι ιδανική, ωστόσο όλοι στήριξαν και στηρίζουν την κλινική και θεωρώ ότι η λειτουργία θα αποκατασταθεί όπως πρέπει.
Υπάρχει περιθώριο βελτίωσης; Σαφώς και σε κάθε περίπτωση υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης.
Υπάρχει έλλειψη προσωπικού; Παρά την σημαντική ενίσχυση, η αύξηση των λειτουργικών δεικτών δημιουργεί ανάγκη για περαιτέρω ενίσχυση, ειδικά αν συμπεριλάβουμε συνταξιοδοτήσεις κλπ.
Έχει γίνει προγραμματισμός; Ως Διοίκηση, ήταν πάντα απόλυτη προτεραιότητα ο έγκαιρος προγραμματισμός των προσλήψεων, στα πλαίσια των δυνατοτήτων μας. Έτσι και τώρα έχουν ήδη προγραμματιστεί 4 θέσεις μόνιμων Ιατρών, 4 θέσεις Επικουρικών Ιατρών και 4 θέσεις λοιπού Επικουρικού Προσωπικού
Τι πρέπει να γίνει; Η Υγεία είναι ένα θέμα που μας αφορά όλους. Η στήριξη στο Νοσοκομείο είναι αναγκαία και είναι προς όφελος όλων. Ο διχασμός και η μικροπολιτική δεν έχουν να προσφέρουν κάτι, παρά μόνο να δημιουργήσουν πανικό.
Γνωρίζω πολύ καλά τις θυσίες και τους αγώνες του προσωπικού. Είναι αυτοί που έχουν καταστήσει το Νοσοκομείο Φιλιατών να είναι ένα Νοσοκομείο που προσφέρει υπηρεσίες ποιότητας οι οποίες σπανίζουν σε περιφερειακά Νοσοκομεία.
Σε προσωπικό επίπεδο, όσον αφορά τις κατηγορίες για συμπεριφορές ρουσφετολογικού χαρακτήρα, όσοι με γνωρίζουν ξέρουν. Ωστόσο κάποιοι πιθανόν να κρίνουν εξ ιδίων τα αλλότρια.
Όσον αφορά τις διακομιδές, θα συμβούλευα ορισμένους ειδήμονες να προσέχουν γιατί εκτίθενται. Το Νοσοκομείο διαθέτει μηνιαίο πρόγραμμα Διακομιδών. Ο εκάστοτε ειδικευμένος Ιατρός που διακομίζει ένα περιστατικό , είναι ο μονος υπεύθυνος να αποφασίσει με ποιο τρόπο θα πραγματοποιηθεί η διακομιδή, χωρίς να τίθεται σε κίνδυνο η υγεία αυτού που διακομίζεται. Κάθε άλλη συζήτηση είναι εκ του πονηρού. Κι όσον αφορά τα σοβαρά περιστατικά, η ΜΑΦ είναι σε θέση να διαχειριστεί τον μεγαλύτερο αριθμό τους.
Κλείνοντας να θυμίσω ότι κι εδώ ισχύει αυτό που έλεγε ο Ιπποκράτης, «Ασκείν περί τα νοσήματα δύο, ωφελείν ή μη βλάπτειν»….
